2元店中遇到这样的情况的对策。
对策一，办会员
按照郭老板的描述，他所在的店面应该是固定的购买人群比较多，这样的店面特点，（一般的店面都是固定的购买人群）。就要加强顾客的重复购买的机会，搞一个会员机制，比如说充值100元，优惠10元，充值200元送20元等，这样一方面可以盘活资
金，手上的资金一下子就回笼了，另外一方面可以抓住顾客第二次购买，第三次购买，以至于培养顾客在你家购买的习惯。养成隔三差五到你店来购买几次的习惯。现在洗脚屋，理发店不是用的这一招吗。
对策二：不断更新产品
做生意大多数人忽略一个产品的推陈出新，错误的以为反正生意好，好卖的多拿点，不好卖的少拿点，但是我们要每天推出几款新产品，每周推出几款干货很有必要，你想想看，店面客户群常年都是这些人，加上日用品，家庭用品又不是易消耗
的商品，购买去的锅碗瓢盆不会几天就坏。所以在客源固定的情况下，只能增加新货来吸引顾客购买，这和超市或者便利店是有区别的，（超市便利店吃的副食品，喝的饮料，）今天用了，明天马上还要买。重复购买率很高的。
对策三：以2元店为主，不断发展多元店
我们的很多顾客走的都是这条路线，一般要想在这一个地区长久的把这生意做下去一般需要添加一些10元-100元之间的产品，比如到加一些衣服，鞋子，童装，还有大一点的遥控玩具，甚至可以在店面里面搞个摇摇车，一元投币的那种，也可以增加一些电饭锅，大的炒锅，等39元店里面的产品，你可以去看一下，一般长期做的2元店，店铺里面是不只卖2元店的，到最后，2元店的产品，只是吸引顾客进门的噱头。对于我们商家，必须要有盈利才能生存，对于顾客必须要有新产品在会重复购买
。
对策四：可以尝试进一些副食品，做为2元店的补充
其实我们对这个考虑了一下，一般的社区或者街道长期能开的下去的店不外呼3种，第一是超市（主要经营副食品，烟酒，饮料以及百货）第一是五金杂货店（主要经营五金工具，水管，起子，螺丝等家用五金），第三种是，小便利店，（同样经营副食品，烟酒，饮料，但是面积小，只能压缩品种，精益求精），这3种店，有个共性就是周边老百姓的必需品。快消品，2元店要想能长期生存，也要引进这些快消品。这是大势所趋。
